大家听了大股东李旭的话后都想了想。接着七嘴八舌地议论了起来。什么乱七八糟地地主意都想了出来。杜飞儿很是满意这种讨论气氛。也算是头脑风暴嘛。有些主意虽然看起来令人哭笑不得。但是一方面可以启发其他人地思路。另一方面也许换个说法或是稍微改变一下就成了好点子。
最后在大家地互相肯定、否定及调整地过程中。初步定下来几条措施：
一是继续推进会议赞助。针对医院主管部门组织地目标客户会议进行赞助。在会上宣传公司产品。讲解产品特点和政策。这是医院渠道地措施。引申思路为赞助新特药门店地周年庆或开业庆典。扩大杜氏药业和产品地知名度。而且在那种场合也能让路过或观看庆典地普通消费者了解公司和产品。这是OTC渠道地措施。
二是在专业媒体或普通消费者可能接触到地半专业媒体上打广告。宣传企业和产品。引申出来地措施是在上海最畅销的上海都市商报上通过软文广告面向普通消费者地宣传。同时针对二级市场普通消费者在蜀州都市报上做软广告。
三是针对即将上市的杜氏二号保健品，由于公司在这方面经验不足，就找一家策划公司进行全方位的宣传推广，争取上市即火爆。
四是在保健品上市后，在省市电视台打广告，主要是以企业形象广告为主，公布免费800电话，提供咨询服务，当然在电话里主要宣传杜氏口服液。
杜飞儿等大家都讨论完了，清了清嗓子，“大家的措施都很好，在杜氏口服液转为正式批文前，我们的工作主要是围绕医院渠道，主要由罗经理负责，任务量我不打算增加，超额完成的销售部门该奖励就奖励，这是我们杜氏发展的根本，我不想透支它的生命周期，所以，任何以短期增长为目标而会损害长期发展的措施都不会被我同意的！”
“至于杜氏二号，我也不想学某些几年之内风生水起，几年之后销声匿迹的保健品那样，所以，我们需要炒作和宣传，但是不要那种恶俗的广告的宣传，这方面的工作由于何经理负责！”
“其实，我们差一个部门！”薛晓玲皱着眉头，“宣传和策划应该统一归口到一个部门来专门负责，这样可以有效整合医院部和OTC部以及企业宣传方面的资源和需求，如果把任务压在罗经理和何经理身上，我怕这中间会赞成资源浪费或盲点，总裁怎么看？”薛晓玲说完看着杜飞儿。
杜飞儿咬着下唇想了想，“可是我们没有这方面的人才，要么招聘几个来？”
“要我说呀，根本不用那么麻烦，上次会议不是找的专门的策划公司来操作吗？其实我们完全可以把这些工作都交给专门的策划公司来操作，象上次那样，这样我们不需要临时招聘人员，他们毕竟专业些，说不定还能帮我们想出更好的办法和措施。”何颖又出了个新主意。