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重生香江:从糖水铺到实业帝国

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第88章 狐假虎威(求月票推荐票追读!)(2 / 2)
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本地化的精准运营。

装瓶厂熟悉当地市场,能快速调整策略,让(本章未完,请翻页)

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“劲霸”是什么?

是一款全新的功能饮料!

它需要快速打入陌生的市场,需要精准触达目标人群,需要适应不同区域的营销策略。

但可口可乐的模式不同。

它像一张精密编织的巨网,总部在亚特兰大掌控着最核心的浓缩液秘方和品牌价值,而将稀释、灌装、分销、本地化营销这些重资产、高风险、需要深度融入当地市场的环节,全部授权给遍布全球各地的独立装瓶厂合作伙伴。

这些装瓶厂,是可口可乐扎根于全球各地的触手和根系!

可口可乐的装瓶厂体系,就是一张现成的、深入毛细血管的本地化分销网络!

如果“劲霸”能搭上这趟快车,就等于瞬间拥有了,无与伦比的渠道深度。

从北美沃尔玛的货架,到东南亚某个小镇的杂货铺冰柜,都能看到“劲霸”的身影。

它们熟悉本地市场的水土人情,了解当地消费者的口味偏好,掌握着最接地气的分销渠道,从大型商超到街角士多店,从高档餐厅到路边摊贩!

它们拥有极强的本地化运营能力和灵活性,能够快速响应市场变化。

而这,恰恰是陈秉文最看重的!

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