3000盾成本，加1000盾利润，中间商赚2000盾，到客户手里6000盾。
比之前便宜2000盾（0.9元），本应该属于工厂的大额利润，只能让出去。
不过，陈响并不死心，他需要先想尝尝同行的新产品，然后再决定价格。
也不可能使用有毒材料。
这叫陈响叹息一声，没想到同行动作这么快找到好办法，这算是鲶鱼效应吧？
结束通话，陈响静静思考，现在只能跟着降阶，降阶意味着付出同样多辛苦，利润变得更薄。
林达太磨叽，这时陈响电话响，鑫盛副食品店老板谢友志电话打进来。
“陈响，疯狂冰的业务员刚才来我这里，他们推出一款杯装冰淇凌，批发价格是3000盾每支，卖给客户是5000盾每支，比你的便宜3000盾！”
3000盾约等于1.35元RMB。
可是即使降价，也降不了多少。
原因是冰淇淋杯出厂成本就要1.35元每支，每支不赚钱，成本价批发给商店，才能让商店赚2000盾，才能到客户手里5000盾。
成本价是不可能的，可以少赚点，每支加利润1000盾（0.45元RMB）。
中间商赚2000盾，约等于0.9元RMB。
到客户手里是5000盾，约等于2.25元
对比纯椰冰一支冰淇凌8000盾的零销价格，确实便宜很多，所以增稠剂不可能是明胶。