“喂？”
多劳本就该多得，这对打工人来说，才特么是最质朴的道理！
“好，那就这么定了。”
陆向阳当即拍板：“你负责把员工激励机制的方案制定出来，然后我们再一起讨论完善。”
“另外，我觉得我们可以设立一套员工激励机制。”
“继续！”
张瑜补充说：“比如可以搞一个月度、季度、年度优秀员工评选，给予一定的奖励，这样能更好地提升员工的工作积极性。”
现在一心奶茶店已经有8家店铺。
规模拉大以后，就必须形成一套完整的运营模式。
周三上午课程结束后，陆向阳便去了奶茶店和张瑜商议运营的事。
看着一心奶茶分店生意兴隆，陆向阳心中也暗自庆幸当初的决定是正确的。
可现在要面临的问题是，要想让奶茶店品牌持续发展。
就必须不断创新，提升品质。
“好的！”
张瑜应了一声，正准备继续商议。
突然崔悦的电话打了进来。
陆向阳点了点头，觉得张瑜的建议很有道理。
确实如此！
要想让员工们更有主动性投入工作，除了必要的培训和管理，适当的激励也是必不可少的。
“陆总，我以为除了培训模式化，还可以定做员工服，上班期间佩戴帽子和口罩，形成标准化管理。”
张瑜把早已想好的事，都说了出来。
“说得不错，还有吗？”陆向阳鼓励道。
还有就是服务质量也必须跟得上。
于是，接下来，张瑜又着手研发新的奶茶口味。
还有就是形成一套成熟的员工培训计划。